El 96% dels inversors que inverteixen en startups considera el talent intern com una de les principals raons que els portarien a incrementar el nivell d'inversió, segons el Primer Estudi sobre el Talent de Startups a Espanya realitzat per Talentoscopi. Aquest estudi posa de manifest que, encara que actualment hi ha més capital disponible per invertir-hi, el que escasseja són projectes amb equips d'alt talent. Aquest context ressalta la importància de comptar amb un sòlid equip a qualsevol empresa emergent.
Què busquen els inversors en una startup?
Tal com ho reflecteix aquest important estudi, els inversors no només avaluen la idea o el model de negoci una startup, sinó també l'equip humà darrere del projecte. Segons l'informe, el 62% dels inversors considera crucial conèixer el talent intern de les startups abans de decidir-se a invertir. transparència no només busca disminuir riscos, sinó també garantir l'escalabilitat i la sostenibilitat del projecte.
A més, l'estudi revela que 6 de cada 10 inversors reconeixen que no tenen prou informació sobre el nivell de talent que tenen els equips de les startups en què inverteixen. Aquesta manca de dades concretes pot dificultar, i en alguns casos fins i tot frenar, el procés dinversió. Com a resultat, molts inversors estan adoptant rols més proactius, com ara la recomanació de candidats (45%) o la definició conjunta de perfils professionals amb els fundadors (65%) per cobrir les necessitats del projecte.
Compromís, treball en equip i capacitat dadaptació
Entre els trets que més valoren els inversors als socis fundadors de startups, es destaquen el compromís, orientació a resultats, el treball en equip i la capacitat resolutiva. Tot i això, els inversors també identifiquen mancances significatives com una escassa capacitat de col·laboració i una adaptació al canvi limitada. Segons l'informe, un de cada dos inversors creu que les startups en què participen no tenen la flexibilitat necessària per adaptar-se als canvis.
Marta Díaz Barrera, fundadora de Talentoscopi, destaca:
No tots els perfils encaixen per treballar a totes les fases del projecte. Als seus inicis, les startups solen necessitar perfils altament especialitzats, com a desenvolupadors, arquitectes tecnològics i dissenyadors; mentres que en fases posteriors es busquen perfils més generalistes i estratègics.
La influència dels inversors en la selecció de talent
Una tendència destacada en el context actual és el rol actiu que molts inversors estan adoptant respecte a la formació de l'equip de les empreses emergents. Més del 65% dels inversors defineix conjuntament amb els fundadors els perfils necessaris i estratègics per als futurs empleats de la companyia.
Aquesta col·laboració no només reforça l'equip, sinó que també minimitza els riscos associats amb la manca de talent i garanteix un alineament entre les expectatives de linversor i els objectius de lequip fundador. Per tant, es converteix en un factor clau per construir una startup reeixida i escalable.
Aspectes fiscals i normatius que afavoreixen la inversió en talent
A Espanya, mesures com la Llei de Startups han complert un paper fonamental per fomentar la atracció de talent i inversió estrangera. Segons aquesta normativa, s'han simplificat els tràmits burocràtics per a inversors i s'han introduït incentius fiscals, com ara la reducció de l'impost de societats del 25% al 15% durant els quatre primers anys per a noves empreses.
També s'han implementat beneficis fiscals per a empleats clau, com l'exempció a les opcions d'estoc fins a 50.000 euros i la possibilitat d'ajornar certs impostos durant els primers anys d'activitat de l'empresa. Aquestes mesures busquen no només atraure inversors, sinó també retenir professionals altament qualificats a startups espanyoles.
La importància del lideratge a les startups
L'èxit de qualsevol startup no només depèn d'una idea innovadora, sinó també de les habilitats de lideratge dels seus fundadors. Segons experts en rondes d'inversió, els inversors valoren particularment a aquells líders que demostren resiliència, visió estratègica i capacitat per formar equips sòlids.
A més, la credibilitat i la experiència prèvia de lequip fundador poden ser factors determinants en lèxit dun projecte. En aquest sentit, els líders han d'estar preparats per respondre preguntes clau com ara:
- Quins són els plans de contingència si el model de negoci no funciona?
- Com garantirem l'estabilitat de l'equip en moments de crisi?
- Quines estratègies hi ha per atraure i retenir talent especialitzat?
El paper dels incentius i beneficis per al talent
Per atraure talent d'alta qualitat, moltes startups estan implementant polítiques innovadores de compensació. Els plans d'equity, que ofereixen als empleats una participació a l'empresa, han esdevingut una eina clau no només per captar talent, sinó també per fomentar el compromís a llarg termini.
A més, oferir un entorn flexible, oportunitats de desenvolupament professional i participar en projectes disruptius són factors que motiven els professionals a unir-se a startups en lloc d'optar per empreses més consolidades.
A mesura que l'ecosistema de startups continua creixent a Espanya, el talent i el capital humà seguiran exercint un paper crucial en lèxit daquestes empreses. Els inversors no només busquen projectes innovadors, sinó que també aposten per equips compromesos, adaptables i amb habilitats estratègiques. Per tant, invertir en talent no és només una recomanació, sinó una necessitat per posicionar-se en un mercat cada cop més competitiu.